Portfolio

un espacio para compartir qué aprendo y cómo lo aprendo,

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la cotidiana innovación educativa que, día a día, ocurre en el mundo.
 
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domingo, 1 de julio de 2012

píldora 60: diseñando la escuela del siglo XXI. Design thinking y otras herramientas para la innovación educativa

Esta semana, tengo la suerte de trabajar con @veronikafee en un apasionante nuevo cruce de caminos que vamos a entrelazar: las herramientas de Design Thinking para la creatividad y el diseño de servicios y los temas clave para el desarrollo de experiencias de Innovación educativa. En este viaje nos acompañarán más de 30 profesores en dos sedes: Madrid y Santiago de Compostela, convocados por el paraguas formativo de cursos de la escuela de #veranoec12. Un modelo de curso de perspectiva antropocéntrica y participativa en el que trabajaremos con mucho vídeo, variadas técnicas de creatividad, crearemos nuestro propio proyecto para rediseñar el rol del profesorado en la escuela del siglo XXI y conoceremos la increíble experiencia del movimiento de Design for change. Sin duda va a ser una aventura emocionante, aquí os dejo la hoja de ruta de este viaje por si os animáis a compartirlo con nosotros y ¡cómo no! el enlace a think1.tv donde ya hay varias experiencias pioneras, a refrescarnos! ;)
Muy feliz mes de julio a todos!!

 

martes, 6 de marzo de 2012

píldora 57: innovación, competencias y el Sr. D. Paco (1)






     Le conocí cuando dirigió un taller de la universidad, hace ya unos cinco años. Lo nuestro fue, de algún modo, un flechazo educativo. Mi profesor y él eran íntimos amigos y gracias a su amistad, surgió la nuestra. Francisco Álvarez de Cienfuegos tiene dos cualidades que delatan su profunda vocación de maestro: un brillo entusiasta en los ojos cuando llega al aula cada mañana y uno de esos nombres de maestro de escuela que ha resistido el paso del tiempo: el Sr. D. Paco. Un apodo a un tiempo respetuoso para padres y alumnos de Primaria y misterioso para los de Secundaria, incapaces de entender cómo unir el artículo determinado «el», acompañado por las distinciones de «Señor» y «Don» y seguido de un amable Paco que (¡para colmo!) se gana su confianza.
El Sr. D. Paco es un maestro de los que se dicen maestros «de antes». Si le preguntas quién es, él responde que maestro, marido y padre; aunque no conoce exactamente el orden correcto de sus palabras, unas veces más padre, otras más marido y la mayoría del tiempo, más maestro. Por experiencia propia, cuando encuentro este tipo de educadores, entiendo que ser maestro de los «de antes» significa haber enseñado en un momento sin LOGSE, ni LOCE, ni LOE, sin psicólogos ni pedagogos; en definitiva, en una época en la que enseñar y aprender era un arte que no podía enmarañarse con el cambio político de leyes o paradigmas educativos. Sin embargo, después de pasar toda una vida en el aula, el Sr. D. Paco nunca se ha cerrado a introducir nuevos cambios en su forma de enseñar. Cuando llegaron los temas transversales, creo que fue el primero en estudiarse el Libro Blanco; cuando llegó la fiebre de los conceptos, los procedimientos y las actitudes, él preparaba grandes unidades didácticas que más que folios, eran sábanas… Cada nueva ley, nuevas lecturas y nuevos nombres de pedagogos en la lista de citas a pie de página.
Si bien somos buenos amigos, no se debe principalmente a nuestro afecto y a nuestra vocación compartida. Más bien, ambos encontramos en el otro un cómplice con el que disfrutar de diálogos prohibidos en los tiempos psicopedagógicos que corren.  A los dos nos encanta conversar sobre educación, aunque sin pronunciar palabras que por haberse repetido hasta la saciedad, han caído en saco roto para solucionar los actuales problemas educativos; véase calidad, protocolos de intervención, innovación pedagógica, partes, faltas graves y leves, atención a la diversidad o, nuestras favoritas, input y output del alumno, entre muchas otras y con todos nuestros respetos a las ciencias educativas. Nosotros hablamos de eso de lo que ya no se habla y con lo que compartimos la vida, día tras día: Antonio, el de la primera fila, David y el Ruiz, mellizos de la cuarta fila, Adela, la mejor en “Cono”, etcétera, etcétera…
 Pues en éstas estábamos hace unos meses, con palabras como Adela, David y Ruiz… en una tarde de diario y en su Colegio de Primaria a las afueras de Madrid, cuando se me ocurrió romper nuestra regla e introducir un término proscrito en la conversación: c-o-m-p-e-t-e-n-c-i-a-s. La palabra sonó igual que el primer trueno que avecina una tormenta de verano, inmediatamente le sigue el silencio, después la tromba de agua. No detallaré las barbaridades y lo agitado de una nueva conversación emocionante que compartimos, en su fuero interno, el Sr. D. Paco esperaba que yo fuera quien le empujara a lanzarse con esta nueva aventura pedagógica. Las conclusiones fueron nuevas promesas de formación, nuevas lecturas, nuevas citas a pie de página, nueva revisión de la LOE, 8 nuevos conceptos que no son sólo capacidades, habilidades o destrezas… En definitiva, aprender a educar por c-o-m-p-e-t-e-n-c-i-a-s, sin contaminar nuestra vida de más términos proscritos, a ser posible.
Hoy, hace unos meses de todo aquello y desde entonces, el Sr. D. Paco ha leído mucho, y valiente pero prudente me propone ayudarle en el taller que sigue impartiendo para estudiantes universitarios, el mismo con el que iniciamos nuestra amistad. Yo acepto encantado. Organizamos la programación didáctica del segundo trimestre de una de sus clases por competencias y preparamos la primera sesión del taller para universitarios. Todo estaba listo para hablar de enseñar a enseñar por competencias sin decir c-o-m-p-e-t-e-n-c-i-a-s.
Como quien se acomoda en la butaca expectante ante la entrada en escena de un actor en el teatro, aquella primera mañana del taller, alumnos de primaria y alumnos universitarios sentados en los mismos pupitres, esperábamos la entrada del Sr. D. Paco. Fiel a su vocación de maestro, el Sr. D. Paco trajo consigo el brillo característico de sus ojos y un tiesto con una planta en sus manos. La clase empezó de improvisto con una asamblea de alumnos de Primaria que respondían veloces y revolucionados a todas las preguntas del Sr. D. Paco. Mientras, los de la «uni» miraban atónitos.
«¿Alguien sabe cómo se llama esta planta?, ¿de dónde proviene?, ¿qué sabéis de ese continente?, ¿y de ese país en concreto?, ¿cómo crece esta planta y cómo tiene nuevas plantitas?, ¿alguno puede encontrar información sobre ella en internet?, ¿conocéis el poema que habla sobre ella?, ¿qué palabras del poema conocéis en inglés?, ¿os atrevéis a escribir una descripción con muchos adjetivos sobre esta flor?, ¿y una descripción en inglés?, ¿quién escribió el poema original?, ¿cuándo vivió este señor?...» Después de la tormenta de preguntas llegó el murmullo de niños trabajando por grupos en diferentes espacios del aula. El Sr. D. Paco paseaba de un lado a otro y atendía, por increíble que parezca, a todos los alumnos a la vez, ideando preguntas y rápidos tests para evaluar lo que aprendían los pequeños. Los de la universidad sólo miraban, me atrevería a decir que casi sin pestañear. Con la campana, el Sr. D. Paco empujó a los niños amablemente al patio, sacándolos de sus quehaceres. Ellos guardaron lo que habían trabajado en sus correspondientes carpetas y se escaparon observando a los observadores que no habían pestañeado en toda la hora. «¿Qué sabrían aquellos mayores de la planta del Sr. D. Paco?» imagino que se preguntaban mientras salían al recreo. Entonces, los universitarios atónitos y sentados en los pupitres de los de Primaria, iniciaron la reflexión sobre por qué, exactamente, aquella había sido una clase organizada por competencias.
      Continuará...

martes, 7 de febrero de 2012

píldora 56: congreso Proeducar en Uruguay, por una didáctica integradora

     Esta semana me encuentro en Montevideo, con motivo de la celebración del XIII Congreso Proeducar que lleva por título: La didáctica como clave del aprendizaje. Tengo tres conferencias a lo largo de todo el congreso centradas en torno a los ejes pedagógicos, la práctica y los aportes del centro y el profesorado por una didáctica integradora de conocimientos. Pero profundizando en el concepto de lo que puede ser una "didáctica integradora" he querido dar un paso más y trabajar por la integración de información, personas, dimensiones de la persona, espacios y materiales u objetos educativos. Aquí os dejo las presentaciones de las tres intervenciones, con mucho vídeo, acción y puntos para construir un diálogo compartido.
     Abrazos desde la calurosa, sofocante y exótica Sudamérica en verano, a ver si con esta entrada se calientan algo las ola siberianas que se han escapado por Europa ;)


lunes, 23 de enero de 2012

píldora 55: videoretrato de la familia española 2010/2012

      Con motivo de una serie de trabajos en relación al análisis de la sociedad actual para la elaboración de Proyectos Educativos Institucionales y Proyectos Educativos de Centro (ya hablamos de este material en otro pildorazo pasado) hemos estado trabajando con diferentes equipos de profesores en el análisis de la familia española de hoy, para saber para y con quién realmente trabajamos. De este modo, al igual que hemos visto vídeos de la Generación Y en otras entradas y hemos tocado los procesos de cambio de la escuela desde la fuente sociológica, estoy muy contento de poder presentaros este "videoretrato" de la familia española. Las frases son las ideas clave recogidas de la publicación de la Fundación SM: Jóvenes españoles 2010, pero que me atrevo a decir, tienen una vigencia muy presente a comienzos de este 2012. La selección de vídeos que componen el retrato nos sirve de soporte para trabajar con profesores, padres y alumnos y aprender a leer la realidad que nos inunda pero que organizada, muestra una serie de patrones y pautas comunes que nos permiten sacar conclusiones. No es menos cierto que las realidades son también muy específicas en cada barrio y ciudad, pero el enfoque que aquí se presenta, por su transversalidad en toda familia, ha conquistado nuestra forma de vivir y comprender el actual fenómeno de "ser y construir una familia". Espero que lo disfrutéis, bien vale para un taller en tutorías con alumnos aprendiendo a relacionar vídeos con datos, taller con profesores o conferencias para padres como en la que me han invitado a participar en la celebración del cincuenta aniversario del Colegio Raimundo Lulio y donde usaré estos materiales con la participación del público.

Luces, cámara, Videoretrato. 


Prólogo by Darth Vader:



1. Uno de los cambios más significativos que experimenta la familia española de principios del siglo XXI se refiere a su dinámica interna, es decir, a las relaciones entre la pareja, los hijos y las generaciones. La familia negociadora se caracteriza por unas relaciones intergeneracionales menos jerarquizadas, con unas normas de convivencia menos rígidas, y donde prevalecen los principios democráticos e igualitarios independientemente de la edad y el género. Desde el punto de vista de los hijos existe una mayor búsqueda de autonomía a edades cada vez más tempranas y desde el punto de vista de los padres se le da una mayor centralidad al «llevarse bien con sus hijos», primando sobre todo la dimensión afectiva.

2. Frente al carácter público que adoptaban las decisiones familiares en el pasado, que hacía que estas relaciones estuvieran fuertemente pautadas y controladas por el colectivo, en la actualidad la forma de organizar la vida familiar depende en mayor medida del «pacto conyugal» que se establezca entre los miembros de la pareja. Esta mayor autonomía de las relaciones familiares trae consigo una mayor probabilidad de reestructuración de la vida familiar a lo largo del ciclo vital debiendo buscar la solidez de estas relaciones en un compromiso particular revisable entre los propios miembros.




3. Si en las sociedades agrarias del pasado la familia era considerada como una unidad básica de producción, en las sociedades actuales de la información la familia destaca más por su carácter sentimental, subjetivo y emotivo. Las familias actuales no se caracterizan por su forma sino por su finalidad, la cual es principalmente la búsqueda de la felicidad.




4. En España, la consolidación de la estructura familiar más reducida no ha supuesto el aislamiento del resto del parentesco, ni en el plano relacional ni en el de las ayudas mutuas, manteniéndose las relaciones familiares como un «capital» básico para hacer frente a situaciones de necesidad. La densidad de contactos entre los miembros de la red familiar es muy elevada en casi todas las fases del ciclo familiar, contribuyendo a la prestación de ayudas intergeneracionales, tan características y valoradas en nuestro país.




5. Junto con la permanencia del modelo de familia nuclear la sociedad asiste a la emergencia de las denominadas «nuevas formas familiares». Las familias son cada vez menos homogéneas, reflejando en privado la mayor flexibilidad y libertad a la hora de elegir los distintos estilos de vida familiar. Desde el punto de vista de su morfología no representan estructuras desconocidas para la sociedad pues han existido desde siempre. Lo novedoso es su mayor extensión publicidad, salida de la marginalidad y su legitimación en la esfera pública. buscando su equiparación legal y social con las formas familiares tradicionales.




6. Existe un mayor equilibrio en la educación de los hijos, que constituye una de las tareas a la que más se están incorporando los nuevos padres. Su explicación se debe no solo a que el cuidado de los hijos haya pasado a formar parte de la definición social del «buen padre» sino sobre todo porque se percibe como una fuente de identidad, gratificación y realización personal.




7. La juventud constituye una etapa del ciclo biológico caracterizada por los cambios familiares, laborales y la asunción de nuevas responsabilidades. Tradicionalmente era una etapa de transición de la que se intentaba salir lo más rápido posible, para acceder a la vida adulta, cuyo estatus era el reconocido y valorado por la sociedad. En las sociedades avanzadas en general y en la española en particular, se asiste a un proceso de rejuvenilización de la sociedad, expandiendo un estadio vital transitorio a una situación presente y perseguida en casi todas las edades. Este hecho coincide con la generación de jóvenes más menguada de nuestra historia, pero al mismo tiempo la más deseada, planificada y satisfecha.




8. Desde el punto de vista estructural, la familia es cada vez más reducida y plural, con una mayor variedad de formas de convivencia y de roles familiares entre sus miembros. Se consolida el modelo de familia nuclear «reducido», donde prevalece la inversión familiar en la calidad de vida y en la mejora de su propio bienestar más que en el aumento del número de niños.
9. Con el paso del tiempo los hijos han ido ocupando un lugar central en todos los hogares. En las familias actuales se tienen pocos niños, se planifica su nacimiento y en su gran mayoría son todos deseados. Esta estrategia de natalidad también tiene sus repercusiones en las relaciones intergeneracionales. Al amparo de unos valores igualitarios, basados en la articulación democrática de las relaciones, los jóvenes han ido ganando capacidad de negociación con los padres y libertad para llevar a cabo diferentes actividades dentro del hogar doméstico.



10. Las mayores disputas en familia surgen en relación, en primer lugar, por la colaboración en el trabajo doméstico; se tiende a familias más igualitarias, donde todas las voces son escuchadas y respetadas, pero ello también implica una mayor participación en las cuestiones comunitarias. El análisis desde el punto de vista del sexo desvela que las familias siguen educando de forma diferenciada a los hijos varones de las hijas o al menos se mantiene la diferencia por sexo en la participación en las distintas tareas domésticas. Las chicas suelen realizar con mayor frecuencia la limpieza y la ordenación de la casa (casi 2 de cada 3 mujeres frente a 1 de cada 4 hombres realiza estas tareas mucho o bastante a la semana). La participación femenina duplica a la masculina respecto al trabajo en la cocina.



11. La familia sigue siendo la institución más valorada por jóvenes y mayores en España. Ello es debido en buena medida a las importantes funciones que sigue realizando, no solamente afectivas sino también económicas y de autoayuda. Pero también por la importante capacidad de adaptación a las nuevas demandas individuales y colectivas. Como han manifestado algunos autores, la familia representa en España el auténtico Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, al mismo tiempo que sigue identificándose con la felicidad y la calidad de vida.



Epílogo by the force:

jueves, 27 de octubre de 2011

píldora 30: el #liderazgoeducativo, motor del cambio

     Las noticias se suceden en periódicos y telediarios agolpando los titulares en nuestra mente. El otoño ha llegado, la lluvia congestiona las calles y una mañana al calor de la lectura en la cafetería, en el despacho o en su sofá preferido, entre crisis, eurozona y loterías, encuentra el siguiente breve apocopado por los Managements, Marketings, pulls y tractores: 
“Se buscan hombres para un viaje peligroso. Sueldo bajo. Mucho frío. No se asegura retorno con vida. Honor y reconocimiento en caso de éxito”. 
    Le concedo una pausa de 30 segundos para formular una respuesta antes de continuar la lectura: ¿está interesado? Un simple “sí” o “no” son suficientes. Piénselo bien porque de este breve pero impactante anuncio, han nacido las principales teorías modernas del liderazgo como motor de cambio.
     Larga es la huella investigadora sobre liderazgo, gestión de personas y crecimiento institucional y mucho más largo el sendero editorial que inunda de publicaciones las librerías y quioscos virtuales y reales del siglo XXI. Nos desayunamos con un liderazgo Guardiola vs. liderazgo Mourinho, releemos apuntes de la carrera sobre las cualidades del líder nato en los años 60, estudios sobre el carisma y el potencial del que nace líder. Los cursos educativos están llenos de los desgastados estilos de liderazgo autoritario, liderazgo “laisser faire, laisser passer” y liderazgo democrático de moda en los 70. Los 80 nos trajeron el liderazgo situacional, líderes que rotan dependiendo de sus cualidades, del grupo y del contexto. Los 90 invitaron a miles de gurús como sujetos de estudio y candidatos a mejor líder moderno. Hoy habrá oído hablar acerca del líder coach, del líder zen, del líder Adriá, del líder socialmedia y del “encuentre-su-lider-inside”... el que no es líder es porque no quiere.
     Sin embargo, si quisiéramos buscar una fecha de bautismo a los estudios modernos del liderazgo, la partida de nacimiento está clara, el 8 de agosto de 1914. En los albores del comienzo de un nuevo siglo, 28 hombres dijeron que sí al anuncio que abre este artículo y que había publicado Ernest Shackleton meses antes. Shackleton fue un explorador irlandés que lideró como nadie a un grupo de aventureros y temerarios buscavidas hacia el Polo Sur. Juntos iniciaron una interminable caminata de más de 3.000 kilómetros con el objetivo de cartografiar el mayor terreno de extensión conocido en la historia hasta el momento. A principios de siglo, cuando los medios técnicos eran muy rudimentarios y el increíble ojo de GoogleMaps no era digno de concebirse por la mente humana, este grupo de exploradores se embarcó en el velero “Resistencia” desde Inglaterra, con la esperanza de “honor y reconocimiento en caso de éxito”. Cuestiones narrativas y logísticas aparte, la clave que hizo de la hazaña de Shackleton uno de los primeros casos de estudio universales en cuanto a liderazgo se trata, fue la labor de uno de los tripulantes que documentó con fotografías y en varios diarios muy detallados, las increíbles cualidades y estrategias de liderazgo de un hombre que lideró la cruzada del último de los rincones inhabitados sobre la Tierra. 



     Muchas han sido las interpretaciones teóricas de la odisea Shackleton, los principales estudiosos resaltaron su habilidad para mantener la motivación constante de todos lo miembros de su equipo, la increíble agudeza para conocer a fondo hasta el más mínimo detalle de las cualidades de sus compañeros y la astucia con la que era capaz de obtener lo mejor de cada persona, poniéndolo al servicio de un objetivo común al tiempo que impulsaba el crecimiento individual. La sintonía emocional de Shackelton con sus colaboradores en condiciones muy adversas, junto a la habilidad de lograr aunar las metas personales, vitales y profesionales con un proyecto grupal más grande que el conjunto de sus miembros, han sembrado hojas de elogios y recetas de liderazgo. Sin embargo, aunque mucha de la esencia del concepto se mantiene latente en la experiencia de esta primera proeza humana, muchos otros detalles han venido a sumarse para enseñarnos a liderar en el siglo XXI.
     Liderar es una palabra policromática. Un ancho espectro de modelos que son sencillos en el papel pero complicados en la acción. Liderar es seducir pero guiar, asombrar pero asesorar, asombrar y acompañar, compartir pero dirigir, guiar y mandar, delegar pero evaluar, soñar para convencer, sensibilizar y alumbrar. En la experiencia de toda institución educativa hemos aprendido que cualquier propuesta no liderada es una propuesta estéril. Sin embargo, lo que creíamos que era ser líder en años pasados, parece no funcionar en el presente. Alumbramos retazos de la experienca de Schackleton al mismo tiempo que Lady Gaga o Ferrán Adriá movilizan y lideran a miles de personas desde mundos tan alejados del organizacional como el de la música y los fuegos de un restaurante. Ella es líder dadaísta, él es líder gastronómico; ambos guían mente, sabor y corazón y son capaces, una de convocar a cientos de jóvenes a bailar sus canciones de forma espontánea y natural en un torbellino de participación, el otro a hacernos esperar años para poder tener mesa en su restaurante. ¿Cuál es el #liderazgoeducativo que queremos? y ¿qué podemos aprender de la esencia romántica de años de historia y teorías en conjunción a la irreverencia 2.0 del presente? Creo que es el momento de hablar de motores, no de motores de cambio, sino de motores a secas.
      En 1886, mientras Shackelton se graduaba en cartografía y uso del compás, los alemanes Daimler y Benz, en la región de Stuttgart, crearon el primer coche de la historia. Este prototipo contaba con tan solo tres ruedas y una única marcha, alcanzaba una velocidad máxima de 17 km/h y tenía una potencia de 0,9 caballos, una fiera de los pedregales a principios de siglo. Además, su motor funcionaba con gasolina, pero en aquella época se vendía únicamente en farmacias. Viendo el potencial de aquella veloz belleza, el austriaco Emil Jellinek ofreció un jugoso contrato de exportación del producto para Hungría y  Austria permitiéndose una pequeña diligencia, quiso nombrar a aquel primerizo automóvil Mercedes, un guiño a su hija. Más de 125 años después y miles de acciones, compras, ventas y crecimiento, Mercedes Benz sigue liderando el mercado automovilístico y nunca mejor dicho, son motor del cambio.
       A mediados del siglo XX, los Mercedes Benz eran los mejores coches del mercado. Su diseño estaba basado en cuatro principios que hacían del automóvil un artículo de selección: el motor rugiendo, sinónimo de potencia; el interior de cuero, sinónimo de lujo y confort; las cinco puertas, sinónimo de espacio y poder, y los símbolos de marca y acabados en ruedas e insignias sobre el capó, sinónimos de distinción. Era el coche león: agresivo, potente, de rápida aceleración y feroz. A principios del siglo XXI, Mercedes Benz sigue liderando el mercado del automóvil, sin embargo, todo lo que consideraba que debía ser el motor del cambio se ha transformado. Hace unas semana se presentó el Mercedes Benz A-qualizer: el motor silencioso, sinónimo de ecología y ahorro; el interior con una tableta como pantalla de mandos y enlace directo a tu “smartphone”, sinónimo de comunicación y conexión; tres puertas y compacto, sinónimo de comodidad y entereza, y los símbolos de marca y acabados finos y afilados pero no distinguidos, sinónimos de elegancia y  naturalidad combinadas. Se trata del coche águila: silencioso, planeador, comunicado en la altura que le proporciona una visión global del mundo gracias a la conexión de la tableta y natural, de porte digno pero sencillo, que no simple.





        La experiencia de transformación del sector automovilístico no es única, los principales sectores y productores de riqueza han cambiado y los países que no sepan como transformarlos seguirán en la espiral de la crisis. La muerte de Stevie Jobs lo catapultó a la metáfora del revolucionario Henry Ford del siglo XXI. Se transforma la industria del cine, de la música, el concepto mismo de cultura, se transforman las bibliotecas y los sistemas de salud, las funciones y servicios de los carteros y las escuelas, también nuestras escuelas.
      El secreto de Mercedes Benz ha sido saber liderar siendo motores del cambio, han reformulado por completo el concepto de automóvil y no han temblado en decirle al mundo que el mejor coche hoy, es un coche muy diferente al coche del siglo pasado, no han cambiado los verbos: seducir, asombrar, guiar, liderar... han cambiado los sustantivos: seducir no por la insignia, sino por la líneas afiladas; asombrar no por el rugido, sino por el motor silencioso y económico con pretensiones de ecologista. El #liderazgoeducativo de nuestras escuelas bebe de los mismos principios, el modelo y el concepto propio que definen, lo que se entiende que ocurre y configura la escuela, se ha transformado y solo sabiendo liderar como motores del cambio, con los mismos verbos conjugados en clave de pastoral, de solidaridad, de innovación, de guía, de valores, de acompañamiento, pero sabiendo cambiar los sustantivos. 
       ¿Cómo son las llaves del #liderazgoeducativo, motor del cambio?
  • #liderazgotransformador: la escuela es la primera institución que recibe al ser humano y junto a la familia, son los agentes principales de socialización. Pero nuestras escuelas son, sobre todo, escuelas transformadoras de la realidad, leemos el contexto educando a las futuras generaciones con la esperanza de escribir un presente distinto y un futuro más justo.
  • #liderazgoinclusivo: en línea con la transformación, la escuela es en la medida en que es escuela universal; con un sitio para todos, pero sobre todo, para aquellos que más lo necesitan ya que acoger y educar a quien se le cierran otras muchas puertas es lo que distingue la principal innovación y sentido de nuestro liderazgo y sistema educativo.
  • #liderazgoparticipativo: solo la participación garantiza la comprensión del proyecto educativo. Liderar hoy implica hacer partícipes a nuestros claustros y comunidades educativas del proyecto de nuestro carisma en el siglo XXI. Las principales herramientas para seguir este camino no son la reflexión, la lectura y la lección magistral, son la emoción, la acción, el diálogo y la participación dinámica que genera pertenencia activa en el proyecto. Hoy el #liderazgoeducativo es, sobretodo, un #liderazgoemocional.
  • #liderazgocompartido: ninguna institución es mejor que la suma de sus equipos. Un proyecto educativo es tan eficaz como el equipo que lo implementa. Liderar es guiar y delegar responsabilidades ya que solo aquellos profesores implicados en una tarea estarán construyendo su experiencia vital de pertenencia al proyecto. Conjugar la autonomía junto a la participación coordinada son las bases de un centro más inteligente que la suma de los equipos que lo componen.
  • #liderazgo2.0: en el paradigma de la sociedad de la información, institucionalmente, solo la comunicación garantiza la existencia. Me comunico, luego existo. Las escuelas son entidades abiertas al mundo, conectadas a las redes sociales y asentadas en una cultura de la colaboración ya que el conocimiento solo crece en la medida en que se comparte tanto en el propio centro como en la conexión con el resto del mundo. Somos centros “glocales”.
  • #liderazgopedagógico: sólo la innovación pedagógica será sinónimo de calidad educativa, la estandarización de los procesos que se ejecutan de forma automática y eficaz debe de dejarnos espacios cognitivos para la creatividad. El futuro de la escuela pasa por ser la mejor escuela, una escuela innovadora y creativa en sus métodos pedagógicos que existe para hacer en el presente lo que nadie se ha atrevido a poner en práctica hasta el momento. Hoy el #liderazgoeducativo es, sobretodo, un #liderazgodocente.
      “Se buscan hombre y mujeres para un viaje emocionante. Sueldo bajo. Mucho niño. No se asegura retorno con vida. Con o sin éxito, su proyecto vital de ilusión y crecimiento transcendente están garantizados”. Le concedo una pausa de 30 segundos para formular una respuesta antes de continuar la lectura: ¿está interesado? Un simple “sí” o “no” son suficientes. Piénselo bien porque de este breve pero impactante anuncio, nacerán las principales teorías modernas del #liderazgoeducativo como motor del cambio en el siglo XXI.

sábado, 8 de octubre de 2011

píldora 28: más allá del plan de convivencia, claves de promoción y mejora

más allá del plan de convivencia. claves de mejora


     El pasado viernes, 7 de octubre, tuve la oportunidad de participar en la IX Jornada de Orientadores Escolares, con más de 260 orientadores de toda España. Empezamos la mañana disfrutando de una elocuente conferencia sobre "Educación emocional y orientación" impartida por el re-que-te conocido profesor Rafael Bisquerra, de la Universidad de Barcelona, y tras el café de rigor, contamos con la ilusionante, divertida y muy inspiradora conferencia de Simon Ward, Senior Educational Psychologist del Wirral Borough Council, en Reino Unida; una joya de intervención que estuvo simplemente genial y que espero poder compartir con vosotros en breve ya que se grabó en vídeo y pronto circulará en los canales oficiales.

     Por la tarde se ofrecían diferentes Talleres a elegir, entre ellos, el material que abre esta entrada (estrenándome en Slideshare conjugado con YotuTube ;) )  con el título: "Más allá del Plan de Convivencia, claves de promoción y mejora".

     Hace algún tiempo que vengo reflexionando y trabajando en el ámbito de la convivencia en los centros, la suerte de haber participado en los concursos organizados por el Ministerio y en la elaboración de diferentes materiales para formación de alumnos y profesores me ha permitido conocer múltiples posturas y el trabajo excelente de otros muchos educadores. Por eso, este pequeño Taller me ha servido de contenedor y recopilatorio de otras entradas y reflexiones que junto a la presentación y estas breves conclusiones, son los 6 pilares clave acerca de la promoción y mejora de la convivencia en un centro, más allá de planes y Reglamentos:


1. Impulsar un Reglamento de Régimen Interno como herramienta de  mejora, que premie tanto como castigue. De cómo enfocar esta forma de entender la convivencia hemos hablado en laPíldora 10: de emoción y autoridad en el aula y de un modo más indirecto en la Píldora 22: ¿cómo renovar el Proyecto Educativo de Centro?



2. Encontrar espacios para la enseñanza explícita de las inteligencias intra e interpersonal: PAT, Plan de convivencia... Recordando la experiencia única que nos narran Miguel y Laura en la Píldora 15: malvaviscos e inteligencia emocional. 





3. Apostar por una metodología de éxito: role-playing,música y vídeo, diarios, experimentación, meditación, etc. La metodología de éxito en la enseñanza de habilidades interpersonales y que hoy, más que nunca, nos demanda la sociedad y nos recuerdan la Píldora 11: ¿existe una generación y? y la Píldora 4: ¿cómo mirar sin prejuzgar a nuestros alumnos?

4. Hacer partícipes a las familias en el proceso.





5. Impulsar una pedagogía centrada en el aprendizaje, focalizando en todas las áreas el trabajo cooperativo, evaluándolo y calificándolo. ¿Cómo?, ¿cuándo?, ¿de qué manera...? todas las respuestas en un libro que es imprescindible leer y recomendamos en la Píldora 20: aprendizaje inteligente, lectura recomendada. 




6. Afrontar el reto de la ciudadanía digital, no sólo desde el punto de vista informativo, sino también desde la identidad y la comunicación. Un reto que hemos trabajado con acciones prácticas y concisas de cambio para todos en:


     Finalmente, no puedo más que recomendar una herramienta de trabajo para la promoción y mejora de la convivencia que coordiné hace unos años y que puedes encontrar con una gran variedad de actividades, información y cuestiones prácticas pinchando en la siguiente imagen. Espero que os sea de mucha utilidad ¡A disfrutarlo!



lunes, 26 de septiembre de 2011

píldora 26: de cómo hacer un #scarlettjohanssoning y saber #whereisPeterBishop están cambiando las escuelas


 




El pasado viernes, 23 de septiembre, miles de personas de todo el mundo se formularon al unísono una misma pregunta: Where is Peter Bishop? Para todos aquellos que estén alejados del mundo de la acción, las series y la ciencia ficción, Peter Bishop es uno de los personajes principales de la recién galardonada por los Emmy, Fringe; una serie sobre fenómenos paranormales de la popular cadena estadounidense abc, que gracias a la inteligencia y el suspense únicos de J.J. Abrams, creador de Lost y afamado relevo generacional de Steven Spielberg, ha conseguido remasterizar una versión modernizada y explosivamente creativa del Expediente X de los noventa en el siglo XXI.
Coincidiendo con la fecha de su estreno en los Estados Unidos, miles de seguidores se lanzaron en Twitter a formular la pregunta con la que nos estremecieron el corazón en el capítulo final de su última temporada, allá por la llegada del verano a finales de junio: where is Peter Bishop? Desde entonces nadie sabe, ni siquiera se acerca a poder intuir o imaginar, dónde está Peter. Sin embargo, sus fans confían en que incluso porfiando las teorías más peregrinas, la llegada del protagonista les supondrá un nuevo vuelco a su pequeño corazón, huérfano de estrenos en verano. De este modo, y fieles al deseo de respuestas, bajo el hashtag #whereispeterbishop la red se llenó de fotografías que dieron la vuelta al mundo en una llamada comercial y publicitaria, una suerte de viral que es, al mismo tiempo, tremendamente participativo, original, emotivo, vivencial, único, personal, compartido y en definitiva, fractal y postmaterialista inundando la red en la llegada de este nuevo curso escolar.


     Y para muestra un botón.

Por otro lado, mientras emocionados seguidores de Fringe colgaban carteles por todo el mundo, otros picantes, atrevidos y excitados admiradores, humoristas, detractores o quizás solo paisanos que leían la noticia mundial de la semana hacían su sesión de fotos especial al estilo #scarlettjohanssoning. ¿Quién no se ha enterado todavía de la historia? En versión twittera de 140 caracteres se cuenta que dos avispados hackers piratearon el smartphone de la actriz Scarlett Johansson arramplando con todo su contenido, direcciones, emails y para su desgracia, con las fotos que ella misma se había hecho en el baño de su casa, lolas y nalgas hollywodienses al aire en el global mundo voyeur del 2.0 universal. Al albor del chivatazo, en la intimidad de los baños de sus casas, atrevidos usuarios prepararon el escenario: cepillo de dientes en diagonal, shower gel y champú, cristal y todo a media luz, que cantó Gardel, qué brujo es el amor... Así que de nuevo, miles de personas unidos por el hashtag #scarlettjohanssoning subieron a la red sus fotos.
Y para muestra, valientes y adultos adelante, otro botón.

El fenómeno de las conversaciones globales en twitter está ocurriendo constantemente a nuestro alrededor, la realidad que se crea en las pantallas se sirve de la realidad física y la multiplica potenciándola y expandiéndola en múltiples direcciones. Ya sean los últimos temas políticos de actualidad como los consabiados #preguntaleamariano o #conrubalcaba, ya sea el visionado de series de televisón como en el ejemplo de Fringe o en el diario y español programa de actualidad #lanocheen24, miles de usuarios organizan la conversación mundial y local en torno a tópicos generativos tan variopintos como los analizados o los simples #perfectmoment, #pahabernosmatado, #estoyquenodoyuna o #verparacreer o los formativos y entretenidos diálogos de congresos y happenings como el último #TEDxMadrid o el próximo #GEF11.







Aunque para muchos de los que vivimos participando en el mundo 2.0 este lenguaje y claves organizativas de diálogo global nos resultan familiares, de un tiempo a esta parte los sistemas para ordenar la información en la red han proliferado de las formas más variadas y sutiles en Twitter y en otras miles de aplicaciones. Los mecanismos organizativos de los que se vale la escuela para que el cambio en las sociedades y en el mundo se materialice en su día a día, pasa por la configuración de las fuentes del currículo, éste es uno de lo temas que sientan las bases de la innovación educativa y que inauguró y guía el trabajo y las reflexiones de este blog en su primera píldora de innovación educativa. En la actualidad, la información ni se crea, ni se destruye, tan sólo se transforma y los mecanismos y procesos de transformación que se ponen en funcionamiento son los mismos que necesitan aprender nuestros alumnos en la escuela para saberse ciudadanos informados, críticos y pensantes. Porque de alguna manera, everythig is a remix...



Everything is a Remix Part 3 from Kirby Ferguson on Vimeo.


      ¿Cómo estas nuevas herramientas de diálogo para el tratamiento y la comunicación de la información están impactando en nuestras escuelas?

1. El profesorado ha descubierto nuevos y diversos itinerarios de conversación y formación. Los organismos oficiales como centros de formación y ministerios se han relegado por espacios virtuales que están abriendo caminos de crecimiento personal y grupal. Hoy la conversación para el desarrollo y la innovación educativa viene precedida con mucha frecuencia, por un hasthtag propio. Si quieres tener una idea más clara sobre esta realidad, aquí un pildorazo.

2. La formación permanente del profesorado, aún cuando sigue siendo presencial, debe construirse insitu y en cada escuela, nos encontramos ante el momento histórico de mayor disponibilidad de recursos gratuitos y de calidad. Si te interesa saber dónde y cómo, puedes empezar por aquí.

3. El presente inmediato de la escuelas como instituciones sociales pasa por convertirse en centros de aprendizaje, creando redes de relaciones entre otros centros de aprendizaje y con una estrategia muy clara de apertura y generosidad en la generación de contenidos.No es ninguna broma cuando el concepto de Inteligencia colectiva y liderazgo distribuido están abriendo las listas de investigación neuronal y antropológica en el Instituto Tecnológico de Massachussets. De cómo crear escuelas que están abiertas al conocimiento y a la innovación puedes seguir leyendo aquí.

4. Es necesario adoptar una pedagogía centrada en el alumno y en el desarrollo de la competencia para aprender a aprender a lo largo de toda la vida. Es éste, sin duda, el principal desafío al que nos enfrentamos como instituciones sociales y no exagero cuando enfatizo que es también, el principal desafío al que nos enfrentamos como país si queremos cambiar el modelo de crecimiento que nos ha hecho evolucionar económicamente hasta el presente.  En las bases pedagógicas de estas sentencias las nuevas tecnologías se ponen al servicio de la persona para desarrollar todo su potencial. ¿Qué potencial? Las ideas y la información son a la actual revolución cultural, lo que las fábricas y las materias primas supusieron en la última revolución industrial. Destrezas cognitivas y rutinas de pensamiento deben ser hoy prioridad en las escuelas. Éstas son las bases del aprendizaje permanente y la creatividad, un paso adelante al copy, transform & combine.   Para una breve introducción aquí te propongo un claro ejemplo.



      #Felizcomienzodecursoatodos


jueves, 9 de junio de 2011

píldora 23: Follow us!! #educadores en Twitter

Como un si de un improvisado museo se tratara, recorro los pasillos del colegio contemplando estupefacto los dibujos de los alumnos de Primaria, ¡qué derroche de imaginación! “El ejercicio -me cuenta la maestra de la clase con una sonrisa llena de dientes y orgullo- consiste en dibujar la escuela perfecta, la escuela de sus sueños, la escuela donde todas las cosas funcionan estupendamente y los alumnos son los mejores en aprender y los profesores en enseñar –me aclara-. Les he dejado utilizar cualquier técnica de dibujo de entre las que hemos aprendido durante todo el curso en Plástica y fíjate… Si el ministerio pudiera observar estos dibujos, ¡la cantidad de cosas que podríamos aprender!”. Ciertamente, se trata de una enorme fuente de innovación. Saliendo de piscinas, polideportivos, grandes espacios verdes, muchos columpios y televisores y vídeos, hace falta atender a los detalles. Me acerco a observar de cerca el dibujo de varios alumnos entre los que descubro una curiosa similitud, se trata de una pantalla, en la mesa del profesor, en la que hay dibujados un gran número de rostros. En un primer momento pienso que se trata de una fotografía, pero al observarlo con detenimiento veo que cuenta con una serie de botones y que además, en alguno de los dibujos, aparece un bocadillo de texto con signos y letras. “Se trata de una pantalla que está conectada con profesores de otras clases y de otros colegios –explica la profesora mientras me observa fruncir el ceño- Uno de los alumnos lo comentó en voz alta y a muchos les gustó la idea”. “¿Quién fue el primero al que se le ocurrió? –pregunto- La seño apunta con su dedo el dibujo del joven visionario. Con los ojos abiertos como platos, no puedo evitar mi sorpresa y júbilo al descubrir el dibujo con el que el alumno ha rellenado el bocadillo que sale de la pantalla con miles de rostros en su composición, se trata de un pajarillo azul. Pícaro, pregunto a la profesora si sabe lo que significa. Ella me mira suspicaz. “¡Cualquier cosa! –contesta- después de todo es la escuela de sus sueños…”. “No –respondo- su alumno ha querido conectar a todos los profesores en Twitter”.
 
Twitter es un pajarillo azul que ha revolucionado la red y el mundo de las comunicaciones. De trino en trino, “tweet” a “tweet”, de su traducción y lógica en inglés, ha servido de herramienta a agencias de noticias, españoles en la puerta del Sol, árabes en el norte de África, presidentes, cantantes, famosos, actores, amas de casa, abogados, abuelas y todo tipo de personalidades y atributos variados a conocerse, intercambiar opiniones, experiencias y puntos de interés y finalmente, a acercarse para comprenderse. A miles de docentes de España y el mundo, también.

   Como muy bien se explica en el artículo de imprescindible lectura en http://www.eduteka.org/TwitterEducacion.php “Twitter es una red social con formato “microblogging” que permite a un usuario registrado enviar y recibir mensajes de texto de hasta 140 caracteres (…) Los usuarios siguen los “tweets” de otros, suscribiéndose como “seguidores” de ellos. Cualquier usuario puede tanto re publicar (“retwittear”) los mensajes que recibe y que encuentra de interés para sus propios seguidores, como contestarle directamente a sus autores”. De esta sencilla manera, a través de una red de diálogos con frases sencillas, se han roto las fronteras espaciales e institucionales de cualquier tipo y las personas han comenzado a interactuar, guiadas por sus intereses y de forma directa. Se trata, en definitiva, de una defensa de las conversaciones.




Todo esto está muy bien pero, ¿para qué le sirve Twitter a un profesor? Twitter es una nueva forma de conocer a otros profesores de tu ámbito que están desarrollando un increíble trabajo en la red, aprender de ellos, probar su material y experiencias, iniciar proyectos conjuntos y dar un salto más, para llegar a conocerse y desvirtualizarse en la realidad, diálogos analógicos, como muchas veces preferimos. ¿En cuántas ocasiones acudimos a “San Google” en busca de información que se nos presenta completamente desordenada: actividades para tutoría en Secundaria, cuentos para el día de la Paz, disfraces fáciles para el próximo festival…? Dejemos de navegar perdidos en la red, atraquemos en puertos de confianza y guardemos sus direcciones en favoritos para poder repetir la misma ruta de éxito siempre que lo necesitemos.

   ¿Por dónde empezar? Es muy sencillo. Dése de alta en Twitter. Yo le regalo aquí un maravilloso elenco de profesores a pie de aula, con una gran trayectoria en sus blog y cuadernos de bitácora. De este modo podrá encontrarse con ellos y con su inmenso trabajo especializado, motivador y vocacionado para aprender de su experiencia directa. No se pierda por la red, ya tiene hoy la mejor pantalla mágica del futuro.

·  @flosflorum Lda en Biología y Musicología,profesora de ESO y Bachillerato, Coordinadora TIC. Mis pasiones: mis hijos y la educación http://unatizaytu.blogspot.com/
·  @starpy Profesora PCPI,aprendiz en PCPI defensora de las TICs http://latribudepcpi.blogspot.com
·  @yalocin profe, docente, friki http://blog.yalocin.com
·  @nololamento Porque quiero y me da la gana ;) http://navegarsinnaufragar.blogspot.com
·  @magarciaguerra Director de Bachillerato. Profesor de Lengua, Literatura e Informática. Colegio San Juan Bosco de Torrejón de Ardoz. http://www.magarciaguerra.com/
·  @ think1tv Think1.tv ofrece compartir experiencias y conocimiento sobre distintos temas relacionados con la Educación, en clave audiovisual y periodística. http://www.think1.tv
·  @javigoto Maestro, psicopedagogo y entusiasta del uso de las Nuevas Tecnologías en el aula http://www.tecnofilos.aprenderapensar.net
·  @xarxatic Profesor de Tecnología e intento de arqueólogo de la Escuela 2.0 http://www.xarxatic.com
·  @iñigobarreiro Profesor de Música en Secundaria. Music Teacher. http://musicados.blogspot.com
·  @profesorjano Profesor de Ciencias Bachiller y director de colegio. SAN SEBASTIÁN - ESPAÑA http://www.profesorjano.org
·  @lourdesdomenech Profesora de lengua castellana y literatura. INS Serrallarga (Blanes-Gerona) http://apiedeaula.blogspot.com
·  @cpaez01  maestro, aprendiz de qualquier cosa que haga felices a mis alumn@s http://www.xtec.cat/ceipramonbergada
·  @vcuevas Enredado con las TIC. Maestro, orientador. http://victorcuevas.es
·  @profenacho08 Profesor de secundaria usuario de las TIC para el desarrollo conjunto de las competencias comunicativas y digitales, E/LE y atención al alumnado inmigrante. http://nachogallardo.blogspot.com
·  @dmelop Maestro de escuela de los que todavía creen que la escuela puede cambiar el mundo, si nos empeñamos ;-) http://domingomendez.blogspot.com
·  @olmillos Maestro seguro de que las cosas pueden cambiar, y que el único paso para lograrlo es no dejar nunca de luchar por ese sueño que nos une. OTRA ESCUELA ES POSIBLE http://www.passetapasset.com
·  @larita20 Pedagoga TIC con iPod ¿Algo más? Formadora TIC de docentes, rehabilitadora del lenguaje, terapeuta infantil y grafóloga. http://kioskodechuches20.wordpress.com
·  @jjdeharo Doctor en Biología y profesor de Secundaria http://jjdeharo.blogspot.com
·  @marmamur Pedagoga, logopeda y maestra 2.0. Formadora y creyente de los RRHH. Humanista. Apasionada del cambio educativo. Estudiante de Coach. Aprendiz de la vida. http://www.marmartinmurga.blogspot.com
·  @jmbautista2 Autor de: Todo ha cambiado con la generación Y. Ed Frontera/Hegian. Ponente sobre: cambio, redes sociales, proyecto educativo, liderazgo, inteligencia emocional, equipos.
·  @silviagongo Profesora de Lengua y Literatura en Sangüesa (Navarra). Recién enganchada a las TIC http://www.lenguetazosliterarios.blogspot.com
·  @apuntesdelengua Investigando en TIC, aprendiendo de los demás y haciendo de la Enseñanza 1 pilar fundamental de la educación de mis alumnos a través de la 2.0 Visita el blog!!! http://www.apuntesdelengua.com
·  @gregoriotoribio Enseña y aprenderás más de lo que sabes. Educación Primaria. Blog de aula http://abru5-6.blogspot.com El humor, definitivamente, me va. http://estoyquenopuedo.blogspot.com
·  @escuelagranvia Maestra de Educación Infantil. http://escuelainfantilgranvia.com
·  @juancarikit Lo que realmente me gusta es ir a las quedadas docente-tuiteras.#quedadaMadrid.#quedadaSalamanca11. Por lo demás soy profesor de Matemáticas y responsable TIC http://juancarikt.blogspot.com 
· @isabel_ruiz Profesora de Secundaria inmersa (lo que se puede) en las TIC http://educadoreshoy.wordpress.com

El médico recomienda: No te olvides de tomar tu píldora diaria de pedagogía para crecer en innovación personal y profesional.